В этом нет ничего ужасного, ведь именно благодаря этому IT рынок так хорошо развился и мы все имеем отличную работу. Мои последние наблюдения и общение с представителями различных компаний четко убедили меня, что автоматизация тестирования никому тут не выгодна… Печально, но факт. Чтобы быть хорошим тестировщиком нужно отвечать за свои решения. Помните, мы в ответе за то, что протестировали! Хватит скрываться за тест планами и тест кейсами, оправдываясь, что такого сценария не было в твоем списке. Если ты специалист, то проведи анализ, выбери подходящую технику, выполни тестовую сессию, расскажи о результатах и проблемах, которые волнуют или остались не протестированы.
Пусть все люди работают в одном помещении
К примеру, если вы используете JavaFX, верите в возможности внедрения RUP, являетесь экспертом в Struts, то нам с вами не по пути. Наталья работает в компании Синергетика третий год. Любит социальные танцы, кроссфит, пилатес, знакомства с новыми людьми и путешествия. Компания решилась на эксперимент, называемым Lean Startup, для улучшения коллаборации между отделом разработчиков, продукт отделом и кастомерами. Никто толком не знает что делать и какие решения принимать. Суть проблемы в отсутствии опыта работы команды в данной методологии.
Максимум о текущем этапе развития тестирования и его будущем от лучших отечественных и зарубежных экспертов
В таких компаниях нет позиции monkey тестировщика, так привычной для рынка аутсорсинга. Вы должны быть публичным человеком, вас должны знать и вы должны над этим работать. Поэтому вы просто обязаны вести свой блог, регулярно писать статьи, иметь аккаунт в Twitter, желательно на Хабре, снова же проводить много публичных выступлений, аккаунт на githib. Требования к тренингам на современном рынке меняются – все больше людей приходят на тренера, а не на тему тренинга. Если вас никто не знает, то вас очень тяжело продавать.
Сutting edge testing technologies for Ukrainian professionals
- Экспериментируй с минимально-необходимой документацией для того, чтобы спланировать тестирование и предоставить отчетность.
- Мы проводим ревью материалов чтобы не допустить некачественной работы.
- Вдумайся в основные пункты Agile манифеста, прочти еще раз постулаты Context Driven School, повтори Craftsmanship манифест.
- А именно “достаточным для того, чтобы можно было понять, укого что спрашивать (или где посмотреть это в коде), если возникнутвопросы”.
- При этом не доверяет необоснованным порывам и эмоциям.
- Лидер проекта пробует работать в смежном с основной комнатойпомещении, но этот компромисс не срабатывает, потому что всепрограммисты опять толпятся у него.
Я сам с удивлением слушаю рассказыруководителей проектов о том, как ускорился процесс разработки лишьпотому, что люди поняли необходимость принятия временноудовлетворительных решений. Специалист в области автоматизации функционального тестирования. Дополнительно имеет опыт тестирования производительности. Имеет опыт построения систем автоматического кросс-браузерного тестирования с нуля, а также большой опыт публичных выступлений и преподавательской деятельности в вузах и различных курсах повышения квалификации.
управление проектами, железный треугольник, процесс, улучшение процесса, временные рамки проекта, timeboxing
Можно еще снять на видео, как два дизайнера обсуждают фрагментархитектуры системы. Чтобы сделать это хорошо, нужно заранеепозаботиться о правильном освещении и о том, чтобы обсуждение длилосьне более 15 минут (видеокассету с часовой дискуссией никто не станетсмотреть до конца). Лидер проекта пробует работать в смежном с основной комнатойпомещении, но этот компромисс не срабатывает, потому что всепрограммисты опять толпятся у него. Пробуют ввести “приемные часы”, ноэта стратегия (популярная в академических учреждениях) тут вообще неработает. Разумеется, это идет вразрез с утверждением, что общее помещение дляработы есть безусловное благо. Вторая часть этого “секрета” состоит в том, что это ни для кого несекрет.
“Тихая гавань и сходные стратегии управления проектами”
Одно дело желание развиваться, а совсем другое кому-то за что-то платить. Поэтому Василий отправился напрямую к своему менеджеру Эдуарду Семеновичу. Эдуард Семенович слыл в компании опытным менеджером и повидал на своем веку многое.
Я не хочу сейчас рассуждать о правильности и неправильности каждого из подходов. В любом случае, на все 100% невозможно определить тип человека, так как на это влияет неимоверное количество всевозможных факторов. А полученная информация меняется настолько динамично, что формализованный тип перестанет отражать реальность спустя год, месяц, lean философия неделю или даже при изменении контекста. Вскоре Эдуард Семенович получил письмо от организаторов с вариантами оплаты участия. Естественно, заниматься подобными вопросами сам он не собирался и мгновенно добавил в переписку бухгалтера Людмилу Ивановну, которая владела “черным поясом” по 1-C и умела потрепать нервы обычным простым людям.
Пусть все люди работают в одном помещении
Для веб проектов есть Selenium, для совершенно произвольных есть Sikuli. А еще уйма специализированных инструментов. Можно замечательно с помощью Selenium тестировать UI (расположение элементов, верстку, отработку JavaScript).
Людмила Ивановна бойко взялась за дело и запросила договор и акт выполненных работ на согласование. Получив все документы, она передала их на рассмотрение юристам компании, которых все называли просто “наши юристы”. Никто точно не знал ни сколько их ни чем конкретно они занимаются, но отношение было уважительное и их решения обжалованию не подлежали. Нет, это гораздо тяжелее попыток выкатить все раз в полгода и потом неделю праздновать, если удалось или по выходным чинить баги в продукте, который может уже и не нужен в таком виде никому. Бизнес развивается гораздо интенсивнее в наши дни и все хотят зарабатывать на продукте деньги. Поэтому делать релизы редко становится убыточным.
И тут вступают в силу первые 2 причины невыгодности автоматизации тестирования. Модульными тестами хороший разработчик покрывает код, чтобы убедиться, что его точечная идея для класса, функции, метода или их связки работает правильно. К сожалению, модульные тесты не способны обеспечить проверку даже возможности запуска приложения, не говоря уже о его функциях. Плюс, приемочные тесты написаны на языке, понятном заказчику, в отличии от модульных тестов. Если искать связь, то модульные тесты рождаются из приемочных, в то же время играя роль приемочных тестов на уровне кода. Сначала люди, которые занимаются требованиями и работают вместе спрограммистами, получают ровно столько требований к системе, скольконужно команде архитекторов, чтобы приступить к ее дизайну.
И вот тогда польза от приемочных тестов колоссальная. Мало того, по ним можно понять как должна была работать та или иная часть приложения. Потому что доменные знания теряются за документами, в которых устаревают практически моментально. Но вот проходит месяц-другой и выясняется неприятная деталь — на тестирование тратится все больше и больше времени. Оно вполне логично — ведь готовой функциональности в продукте становится все больше и надо постоянно контролировать, что она по-прежнему работает. Это эффект называется «регрессионная спираль смерти» (термин подсмотрен в выступлении Макса Дорофеева «Обезьянки против Роботов»).
Децентрализованные приложения на примере умных контратков Ethereum. Взаимодействие с живыми д-приложениями и тестирование в изолированной среде. Также слушатели станут более эффективными при решении ежедневных задач в области коммуникации с другими членами команды. Заказ обработали быстро и озвучили сроки доставки. Записки увлеченного судмедэкперта купить с доставкой по Киеву и Украине, Вы всегда сможете в интернет магазине “Bookovka”.
База данных является узким местом в современных распределенных приложениях и ее надо разгружать всеми силами. В понедельник у Людмилы Ивановны всегда хватало дел и поэтому до документов руки у нее так и не дошли. Во вторник выяснилась еще одна неприятная новость – шла последняя неделя месяца и отчетность уже была почти сделана. Осуществить платеж было крайне нежелательно, ведь пришлось бы менять отчеты, на которые и так ушло немало времени. Об этом Людмила Ивановна поспешила сообщить Эдуарду Семеновичу.
